Crecemos tu empresa con rentabilidad, control y sostenibilidad.
Transformamos tus números en decisiones, tus riesgos en confianza y tu estrategia en resultados reales.
Tu empresa crece, pero ¿sabes si realmente ganas dinero?
No sabes si ganas o pierdes dinero de verdad - Tomas decisiones por intuición, y no por tener datos - Apagas incendios todos los días sin un plan claro - Tienes la estructura, pero no sabes gestionar - No tienes un plan estratégico para los próximos 3 años.
Muchos dueños de empresas y directivos de PYMEs enfrentan estos desafíos a diario. Si te reconoces en alguno, Lions Faro es para Ti.
FARO es tu solucion, Un sistema práctico en 4 fases
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
Incluye
- Liquidez - En el corto plazo
- Ingresos - Rentabilidad
- Operación- Costos y Procesos
- Neta – Rentabilidad real
- Solvencia – Sostenibilidad a largo plazo
Entregables
- Diagnóstico LIONS + hallazgos clave
- Brechas internas/externas con causas raíz
- Prioridades estratégicas (0–90 días / 3–12 meses)
Resultado
Claridad financiera real para decidir qué ajustar primero y dónde está el mayor impacto.
R — RIESGOS Y CONTROL INTERNO
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
Incluye
- Identificación y valoración de riesgos
- Diagnóstico de controles
- Diseño de matriz de riesgos y plan de tratamiento
- Definición de KRIs y modelo de monitoreo continuo
- Fortalecimiento del ambiente de control y cultura de riesgo.
Entregables
- Mapa de riesgos y matriz de valoración
- Inventario de controles
- KRIs y plan de monitoreo mensual
Resultado
Anticipas problemas antes de que cuesten dinero.
O — OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
A — ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO (Modelo LIONS)
O — OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Incluye
- Mapeo de procesos críticos y análisis de valor
- Priorización por impacto vs. esfuerzo
- Rediseño, estandarización y automatización de procesos
- Identificación de quick wins y plan de implementación
Entregables
- Mapa de procesos críticos y hoja de ruta de mejoras
- Backlog de mejoras priorizadas
- Plan de acción (responsables, tiempos, métricas)
Resultado
Mayor eficiencia operativa, reducción de retrabajos y una ejecución predecible.
F 1 — FINANZAS ESTRATÉGICAS
F 1 — FINANZAS ESTRATÉGICAS
O — OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Incluye
- Análisis financiero.
- KPIs financieros estratégicos
- Presupuesto maestro, flujo de caja proyectado y financiamiento
- Modelos financieros con escenarios
- Análisis de sensibilidad
- Evaluación de decisiones (invertir, expandir, contratar, endeudarse)
- Tablero de control financiero en tiempo real (dashboard) con alertas
Entregables
- Presupuesto y cash-flow proyectado (12–36 meses)
- Modelo financiero dinámico con supuestos y escenarios (12–36 meses)
- Dashboard de gestión financiera
- Informe de decisión con recomendaciones estratégicas
Resultado
Visibilidad financiera completa y capacidad de anticipar, no solo reportar. Decisiones sustentadas en escenarios reales, no en intuición.
F2 —PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
F 1 — FINANZAS ESTRATÉGICAS
F2 —PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Incluye
- Diagnóstico estratégico
- Definición de dirección estratégica y propósito cooperativo
- Formulación de objetivos estratégicos, iniciativas y metas
- Plan de acción estratégico
- Sistema de monitoreo, seguimiento y ajuste estratégico
Entregables
- Sistema de monitoreo, seguimiento y ajuste estratégico
- DOFA estratégica cruzada con acciones
- Mapa estratégico + Balanced Scorecard cooperativo
- Plan de acción con responsables, tiempos y KPIs
- Dashboard de ejecución estratégica y calendario de revisiones
Resultado
Un rumbo claro, compartido y ejecutable que guía las decisiones diarias y se revisa sistemáticamente.